「時間管理について」

• 時間が足りない時は仕事を減らしたうえで、代わりに素晴らしい仕事をする方が得策であると語ったほうが、自信をもって、貴重な資源である「時間」を最大限に活用できる。
  つまり、時間的制約にめげることなく、全員が本当に必要な業務に取り組むようになるのだ。
  
  組織の力をより引き出したいと思うならば、時間という資源はギリギリ管理してはならず、むしろ戦略的に利用しなければならない。
  
  ジョン・ハム　（VSPキャピタル　ゼネラル・パートナー）
  「明確なメッセージが人と組織を動かす」より